The smart Trick of nowoczesne systemy premiowe That No One is Discussing
The smart Trick of nowoczesne systemy premiowe That No One is Discussing
Blog Article
Czyli przykładowo handlowcy pracują w oparciu o procedure prowizyjny, w którym otrzymują prowizję 2% od wartości netto tego, co sprzedadzą.
Charakterystyczna dla tego modelu jest koncentracja na efektywności zgodnych z nim procesów w ramach całego Łańcucha Dostaw. Należy podkreślić, że product RRACA można stosować dla całej organizacji, jednak jest on dedykowany głównie dla obszaru Łańcucha Dostaw.
Podział premii będzie różny zależnie od tego, jakie przyjmiemy kryteria, jednak na liście najczęściej spotykanych rodzajów premii znajdują się:
W spółce B pracownicy na tych samych stanowiskach zarabiają tyle samo, niezależnie od czasu zatrudnienia oraz sytuacji na rynku. Podwyżki przyznawane są raz w roku, wszystkim pracownikom z danej grupy/działu.
Stworzenie dobrego systemu premiowego to proces. Zwykle trwa on około 10-16 tygodni. Zanim jednak zaczniemy prace nad systemem premiowym, trzeba dobrze zastanowić się, które konkretnie cele firmy ma wspierać. Nie warto oszczędzać też czasu na opracowaniu jasnych zasad przyznawania wynagrodzenia premiowego.
Każdy pracownik powinien mieć szansę na otrzymanie premii. Wynagradzanie tylko wybranych działów lub stanowisk tworzy podział na „lepszych i gorszych”.
Klapa otwierana jest elektrycznie. Niestety tylna szyba nie ma swojej wycieraczki. Nie jest to problemem podczas jazdy przy większej prędkości, ale intensywnie padający śnieg już może nim być.
Projektując i wdrażając procedure premiowy, pamiętaj aby był on w miarę możliwości jasny, przejrzysty oraz oparty o liczby, a nie uznanie. Do częstych błędów w obszarze budowania systemów premiowych zaliczyć można:
Odpowiedzi na powyższe pytania powinny nas ukierunkować na obszary strategicznie istotne z punktu widzenia tego konkretnego przedsiębiorstwa.
Każdy z typów pomiarów ma swoje wady i zalety. W trakcie pomiaru ukrytego musimy dodatkowo zwracać uwagę na zaangażowanie pracowników. Jeżeli program premiowy nie był do tej pory uzależniony od efektywności i jakości pracy, możemy mieć do czynienia z pracą „oszczędną”, co przełoży się z kolei na zaniżone particular oczekiwania co do wydajności. W przypadku pomiaru jawnego bardzo istotne jest jasne i zrozumiałe przekazanie intencji mierzących.
Umożliwiają też śledzenie indywidualnych wyników pracownika oraz wyników zespołowych. Celem jest to, żeby jak kliknij tutaj najbardziej uprościć cały technique w codziennej obsłudze.
Wpływ różnic w wynagrodzeniach i braków w jasności systemu wynagrodzeń na wdrożenie systemu premiowania.
Zawsze kiedy pracujemy nad systemem premiowym lub prowizyjnym, staramy się go konsultować z managerami czy pracownikami. Piszę “staramy”, bo nie zawsze jest to możliwe, ale na pewno wskazane.
Uważam, że nie ma nic gorszego niż wdrożenie systemu premiowania stworzonego na kartce, bez przeprowadzenia kilkudziesięciu symulacji w Excelu i zapytania o opinie jego realizacji, kogoś z pracowników, czy znajomych.